Yöneticiler, Süpervizör ve Çalışanlar için Temel Performans Göstergeleri (KPI’lar)

0
Share

Yöneticiler, Süpervizör ve Çalışanlar için Temel Performans Göstergeleri (KPI’lar)

Performans Ölçüm Sistemi

– İlan –NEBOSH IGC, Shehzad Zafar ile

Bir kez daha, güvenlik davranışına ve performansına uygulandığında, sorumlu tutulmak, basitçe sorumlu olmaktan daha fazlasını gerektirir. Etkili bir hesap verebilirlik sisteminde, güvenlik performansının kalitesi veya seviyesi düzenli olarak ve sıklıkla ölçülür. Ölçüm süreçleri, resmi olmayan/resmi gözlemleri içerir. Bununla birlikte, etkili ölçüm, yalnızca davranışları gözlemlemekten daha fazlasını ifade eder. Aynı zamanda davranışları ve etkinlikleri ölçmeyi de içerir – sayıları toplar. Anahtar Performans Göstergeleri olarak adlandırılan bu sayılar, emniyet yönetim sistemini geliştirmek için kullanabileceğiniz istatistikleri oluşturur.

Organizasyonda Yukarı ve Aşağı Temel Performans Göstergeleri

Çeşitli seviyelerde ölçülen güvenlik davranışları ve performans örnekleri şunları içerir:

Üst/orta düzey yöneticiler: Ne yazık ki, bu düzeydeki ölçüm, tipik olarak, üst yöneticilerin gerçekte çok az doğrudan kontrole sahip olduğu gecikmeli göstergeleri veya sonuç istatistiklerini içerir. Zaten meydana gelen bir kaza gibi bir şeyi kontrol etmek zordur. Bu önlemler şunları içerir:

  • kaza oranları
  • deneyim değiştirme oranı (MOD Oranı)
  • işçi tazminat masrafları

Bu durum, üst düzey yöneticilerin kendi bölümlerindeki kazaların sayısını azaltmaları için denetçiler üzerinde baskı oluşturmasına neden olabilir. Sonuç olarak, sonuç tüm seviyelerde etkisiz ölçüm olabilir. Öncü göstergeler, bir kazadan önce gerçekleşen performansı ölçer. Gelecekteki kazaları önlemeye yardımcı oldukları için daha proaktif ve faydalıdırlar. Üst/orta düzey yönetimde ölçülecek uygun öncü gösterge davranışları ve faaliyetleri şunları içerir:

  • Emniyet yönetim sistemi formülasyonu ve uygulamasına katılım;
  • Etkili emniyet politikaları, programları, prosedürleri geliştirmek;
  • Yönetim/süpervizör güvenlik eğitiminin düzenlenmesi;
  • Fiziksel kaynaklar ve psikososyal destek sağlamak;
  • Güvenlik eğitimi/eğitimine katılım;
  • Güvenlik komitesine katılımın desteklenmesi.

Süpervizörler: Süpervizörler, çalışma alanlarının sonuçlarını (kaza oranı gibi) tam olarak kontrol edemeyebilirler. Ancak, kendi güvenlik yönetimi ve liderlik faaliyetlerini kontrol etme becerisine sahiptirler. Bu nedenle, denetçileri sorumlu tutmak için, bu seviyedeki performans ölçümü, öncelikle aşağıdakiler gibi proaktif denetçi emniyet davranışlarını ve faaliyetlerini içermelidir:

  • İşçilerin güvenli malzeme, araç, gereç, makine vb. olduğundan emin olmak.
  • sağlıklı bir psikososyal çevrenin sağlanması
  • şirket güvenlik kurallarına uymak
  • güvenlik denetimleri yapmak
  • güvenlik kurallarını uygulamak
  • güvenli çalışma prosedürleri eğitimi
  • çalışanları güvenlik için tanımak
  • güvenlik toplantıları yapmak

Çalışanlar: Çalışanların ölçümü, aşağıdakiler gibi uygun proaktif kişisel davranışları içermelidir:

  • şirket güvenlik kurallarına uymak
  • yaralanmaları derhal bildirmek
  • tehlikeleri bildirmek
  • önerilerde bulunmak
  • güvenlik faaliyetlerine katılım

Her şey söylenip yapıldıktan sonra, yukarıdaki davranışlar ve faaliyetler bekleniyorsa ve tanınırsa, hepimizin endişe ettiği sonuçlar kendiliğinden gelecektir. Süreci iyileştirin ve sonucu takip edin!

Source link