Ciddiyet ve Sorumluluk Sonuçları Nasıl Etkiler?

0
Share

Ciddiyet ve Sorumluluk Sonuçları Nasıl Etkiler?

Ciddiyet ve Sorumluluk Sonuçları Nasıl Etkiler?

  • Önem derecesi: Sonuçlar, davranıştan kaynaklanabilecek olası yaralanma veya hastalığın ciddiyeti ile artmalıdır. Bir çalışan, kendisinin veya başka bir çalışanın ölümcül şekilde yaralanmasına neden olabilecek güvenli olmayan bir iş uygulaması yapıyorsa, bu kesinlikle ciddi bir sonucu garanti eder. Öte yandan, bir güvenlik kuralını ihlal eden ancak yaralanma veya hastalıkla sonuçlanmayan bir davranış sergileyen bir çalışan, daha az ciddi bir sonuç daha uygundur.
  • Sorumluluk: Davranışı gerçekleştiren kişinin sorumluluk düzeyi arttıkça sonuçlar da artmalıdır. Bir çalışan, kulak koruması takmak gibi güvenli bir iş uygulamasını ihmal ederse, bir güvenlik kuralı ihlal edilmiş olur ve disiplin sağlanabilir. Ancak, bir amir veya yönetici kulak koruyucusunu takmayı ihmal ederse, sadece bir güvenlik kuralını ihlal etmekten bahsetmiyoruz. Bu güvenlik kuralı, fiilen yasal olarak zorunlu bir gereklilikten isteğe bağlı bir kılavuza dönüştürülmüştür. Sonuç olarak, bir kılavuz olarak, yasal olarak denetlenebilir veya uygulanabilir değildir.
– Reklamcılık –NEBOSH IGC, Shehzad Zafar ile

Yukarıdaki örneklerde, süpervizör için daha ciddi bir disiplin düzeyi olacaktır çünkü süpervizör aslında tüm çalışanların güvenlik kurallarını ihlal etmesine izin verir. Sonuç olarak, amir bir güvenlik kuralını ihlal ettiğinde çalışanların güvenliği üzerindeki olumsuz etki çok daha büyük olma potansiyeline sahiptir.

Öte yandan, bir amir veya yönetici olumlu bir şey yaparsa, net etki muhtemelen çalışanlarından birininkinden daha büyük olacaktır. Sonuç olarak, daha önemli olumlu sonuçlar kesinlikle uygun olacaktır.

Sonuçların Tutarlı Uygulanması

Sonuçlar, organizasyonun tüm seviyelerinde tutarlı bir şekilde uygulanır.

Yönetim ve emek arasında yüksek düzeyde bir güven oluşturmak için, hesap verebilirlik, kuruluşun tüm seviyelerinde tutarlı bir şekilde uygulanmalıdır: yukarı ve aşağı ve fonksiyonlar arasında. Her amir ve yönetici, çalışanlarla tutarlı olarak aynı adil şekilde sorumlu tutulmalıdır. Emek, hesap verebilirlik sistemini yalnızca kendilerine uygulanan bir sistem olarak algılarsa, doğal olarak adaletsiz olduğunu düşüneceklerdir: hesap verebilirlik sistemleri için birincil başarısızlık modu.

Source link